O Fracasso nos Ensina Muito
Como alguém que experimentou pessoalmente o fracasso, sei o quanto é doloroso. Além de esgotar sua conta bancária, isso pode afetá-lo fisicamente também. Se não bastassem os perigos naturais que envolvem um startup, num ambiente estranho pode ser devastador. Eu passei por maus advogados, maus sócios e maus conselhos. Tempo, dinheiro e sonhos perdidos.
Dentre os empreendedores que iniciam novos negócios nos Estados Unidos, infelizmente os fracassos são em maior número. Para mim isso não é nenhuma surpresa. Lembro-me de uma matéria publicada em 2021 por Jason Hennessey, empreendedor e coach, onde afirmava que entre 75 e 90% das startups fracassam.
Essa matéria me chamou particularmente a atenção pela clareza com que o autor abordou alguns dos cuidados que todo empreendedor deve ter e que, por vezes, abrimos a guarda.
Em minha experiência assessorando empreendedores brasileiros nos Estados Unidos, há uma máxima que se aplica a quase todos: toda vez que você inicia algo que não domina, prepare-se para considerar um tempo de aprendizagem.
1. Falhar é fácil! É verdade. Estabeleça um objetivo impossível ou equivocado e você falhará facilmente. Você diz: fiz tudo o que deveria ter feito... por que isso aconteceu? Sinto muito ter que dizer, mas você provavelmente não fez. Não me entenda mal, tenho certeza de que você se dedicou ao extremo, mas nesse frágil castelo de cartas que nos leva da ideia ao sucesso, algo deu errado. Uma ou mais cartas estavam fora de lugar. O castelo desmoronou.
2. As pessoas são essenciais. Nenhum conselho é mais importante do que este. Você não chegará a lugar algum sozinho. Se você deseja um sucesso, ele virá com uma equipe. Cerque-se daquelas que são melhores que você, naquilo que você não pode fazer, ou não quer fazer. Contrate gente que seja especialista nas habilidades que você não domina e deixe que eles cuidem do assunto enquanto você se ocupa de outras questões. Investir em seus funcionários é a decisão de negócio mais inteligente que você pode tomar.
3. Invista nas pessoas erradas e você falhará junto. Distinguir as melhores pessoas das erradas é mais fácil dizer do que fazer, eu sei. Então, faça uma lista. Identifique quem você precisa e quais devem ser suas capacidades; com quem você quer trabalhar. Quem, quando você cruzar a linha de chegada e erguer o grande prêmio, você quer ao seu lado? Esse detalhe é obrigatório no business plan.
4. A Falha não se importa com limitações. "Eu não pude contratar mais pessoal." "Eu não estava em posição de crescer." “Eu não conhecia direito esse mercado”. Desculpe. Com limitações ou não, a falha baterá à sua porta para transmitir lições. E são essas lições que aprimoram nosso crescimento. Da mesma forma, a falha não se importa com a sua visão para o futuro. Se você tivesse apenas "um pouco mais de tempo". Um pouco mais de dinheiro. Melhores pessoas. Melhor previsão. Assista à entrevista com José Sales, diretor da TAM nos Estados Unidos, onde ele coloca muito bem esse assunto.
5. É importante crescer com a Falha. Na confusa ressaca de uma gloriosa falha, é difícil considerar como você está "crescendo". Mas você está, e grande parte desse conhecimento está sendo armazenado no subconsciente. Seu cérebro lhe fornecerá quando você precisar — na próxima semana, no próximo mês, no próximo ano... apenas saiba que está lá. As lições estão lá, prontas para quando você precisar delas.
6. Os Empreendedores bem-sucedidos não desistiram. Hoje, empreendedores estão dirigindo empresas do conforto de suas casas. Por mais críticas que façamos, os Millenials e a Geração Z estão mudando a maneira como pensamos sobre o trabalho — Não há melhor momento para falhar, porque nunca houve um momento melhor para construir. Do seu quarto. Com pijamas, se isso for o seu estilo. Todos os Empreendedores Enfrentam Falhas, mas os bem-sucedidos não desistiram.
7. A falha é um fato da vida. É uma das poucas coisas que você pode contar que estará presente em sua vida do início ao fim, mas tudo bem. Falhar nos torna melhores. Talvez não no momento, talvez não de uma maneira que percebamos imediatamente, mas funciona. Vamos aceitar a falha pelo que ela realmente é: uma oportunidade de crescimento pessoal e uma ferramenta poderosa para alcançar nossos objetivos.